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スタッフブログ

スタッフがありのままのマホリを発信しています。

カイゼン研修を開催

4月より外部講師をお招きし

「カイゼン研修」を

毎月実施しています。


「PDCAサイクル」の手法を教えていただいてますが

業務内容を評価できるように

「数値化する」ことを課題として取り組んでいます。


営業さんは数字と日々戦っていますので

課題をより具体的にしていきますが、


間接部門は数字より取組を目標にしていたので、

「何を、どうやって数値化したらいいの?」

からのスタートでした。


先月と今月はPDCAのP=Planを実施。


ただ目標を決めるだけではなく

本当の原因を突き止めて、問題解決に向け目標設定をする


言葉で言うと簡単ですが、

具体的にするには頭をめちゃくちゃ使います。

考えなければならない課題がたくさんありますが

具体的になっていくのは面白いです。


まだ、スタートしたばかりの研修ですが、

しっかり学んでいきたいと思います。

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